Управление проектами
КУрс-стажировка от progressor
Практический курс-тренировка для менеджеров, стартапов и команд, запускающих проект. Курс поможет сделать любой ваш проект без нервов и уложиться в срок. Курс рекомендуется проходить всей командой проекта перед запуском работ.
Пройдите онлайн-курс бесплатно, а затем сделайте проект при сервисной поддержке наших тьюторов от начала и до конца.
Пройдите онлайн-курс бесплатно, а затем сделайте проект при сервисной поддержке наших тьюторов от начала и до конца.
₽
HR
Курс-стажировка с поддержкой
Купить курс
Ознакомительный бесплатный курс
Пройти бесплатно
Пройти курс вместе с группой очно оффлайн
Купить курс
Кем будет
выпускник курса?
выпускник курса?
Выпускник курса будет уверенно общаться в любой команде менеджеров, строить горизонтальные связи и коммуникации с коллегами, будет владеть инструментами планирования проекта, диаграммами контроля проектам, на равных общаться со всеми заинтересованными сторонами проекта и привыкнет доводить задачу до конца. Он станет более ответственным, уверенными командным игроком.
Для кого этот курс
- 1Для руководителей, запускающих амбициозный проект с высокими ставками.Вы уменьшите риск провала, разовьете свою карьеру
- 2Для менеджеров проектов или специалистов, впервые координирующих проект.Вы доведете дело до конца, улучшите свой статус в компании, получите карьерное повышение.
- 3Для предпринимателей, спешно выводящих новый продукт на рынок.Вы осуществите большинство ваших замыслов, потратите меньше денег на команду и получите преданных сотрудников.
Как устроен курс-стажировка?
Курс состоит из двух частей: бесплатная онлайн-часть и стажировка с тьюторской поддержкой.
Сначала вы бесплатно проходите уроки курса и осваиваете основные понятия и идеи концепции "управления проектами". Вы можете сделать это самостоятельно или с командой.
После ознакомления с курсом вы можете создать проект и с нуля пройти каждый этап на практике с тьюторской поддержкой нашей компании
Сначала вы бесплатно проходите уроки курса и осваиваете основные понятия и идеи концепции "управления проектами". Вы можете сделать это самостоятельно или с командой.
После ознакомления с курсом вы можете создать проект и с нуля пройти каждый этап на практике с тьюторской поддержкой нашей компании
Оставьте заявку
Как выглядит курс-стажировка с тьюторской поддержкой?
- Ваша команда или Вы выбираете ваш проект и поэтапно осуществляете его, выполняя шаг за шагом нужные действия.
- Вы встречаетесь с другими участниками курса и тьютором в определенное время по графику - вы создаете ваш проект по кирпичику и получаете обратную связь от эксперта.
- Практика заканчивается тогда, когда вы заканчиваете ваш проект. Смысл обучения - довести ваше дело до конца.
- Практические занятия проходят в ZOOM, в командах. Ваша команда может самостоятельно заказать практику.
Программа курса
- Цель проекта, строим критерии успешного проекта
- Кто нужен в команде для ведения проекта? Роли в команде и правила команды
- Как договариваться внутри команды по всем вопросам? Как принимать решения сообща на основе матрицы критериев Саймона?
- Правила генерации идей: от мозгового штурма до клиентского интервью
- Строим дерево ключевых событий. Что должно случиться, чтобы проект считался готовым?
- Матрица рисков. Что угрожает проекту и как нивелировать риски?
- Календарь проекта в диаграмме Гантта
- Точки контроля в диаграмме Гантта
- Как мотивировать команду и устранять конфликты в ходе работы?
Что будет знать и уметь выпускник после обучения?
- Планировать проект, организовывать команду, решать конфликты в групповой работе
- Организовывать горизонтальные связи в команде, находить, генерировать и принимать решения в команде с участием всех, без давления на несогласных, без конфликтов
- Делать календарный план проекта без ощущения, что «мы что-то упустили»
Что добавит в резюме выпускник курса?
- Работа в команде
- Менеджмент проектов
Где проводился курс
Вы можете составить свое впечатление о курсе, связавшись с выпускниками курса из указанных компаний и запросив рекомендации
Автор курса
В течение 12-ти лет является преподавателем МВА и ЕМВА МГУ им. М.В. Ломоносова, факультет «Высшая школа бизнеса». Имеет успешную преподавательскую практику на экономическом факультете РАНХиГС при Президенте РФ, Международной академии бизнеса, МГТУ им. Баумана, ряде зарубежных университетов.
Четыре высших образования, включая диплом the Open University of Great Britain. Степень МВА. Степень MEd (Master of Education). Преподавательский стаж – свыше 20-ти лет, в т.ч. – уровня МВА и ЕМВА.
Имеет успешный опыт реализации консалтинговых и корпоративных обучающих проектов для мультинациональных компаний (ENRC, Xerox, Nestle, Hewlett Packard, GlaxoSmithKline Inc., Ruhrgas AG, АО НК КазМунайГаз) международных организаций (TACIS, представительства МВФ в РФ, посольств Франции, Великобритании, Люксембурга и др.), а также известных российских компаний (Альфа-Банк, Ханты-Мансийский банк, Автомир, Линда, 1С, Рарус, ПИК, МИЭЛЬ, Мортон, Базовый Элемент, Объединенная металлургическая компания, Озон, Plastic Republic и др.).
Занимал руководящие позиции крупных российских и международных компаниях: «36,6», «Parliament World Group», «Русский Алкоголь», «RosInter Restaurants», «InterRAO-Worley Parsons», «FESCO Group» и др.
Имеет статус члена и эксперта Ассоциации Менеджеров России. Участник рейтинга «1000 лучших менеджеров» и «200 лучших HR-директоров» России. Участник рейтинга «30 лучших преподавателей менеджмента России».
Олег Бекбулатов разработал этот курс в нескольких версиях. Основную часть курса прошли почти все менеджеры по продажам московских девелоперских компаний - ПИК, Мортон и др.
В течение 12-ти лет является преподавателем МВА и ЕМВА МГУ им. М.В. Ломоносова, факультет «Высшая школа бизнеса». Имеет успешную преподавательскую практику на экономическом факультете РАНХиГС при Президенте РФ, Международной академии бизнеса, МГТУ им. Баумана, ряде зарубежных университетов.
Четыре высших образования, включая диплом the Open University of Great Britain. Степень МВА. Степень MEd (Master of Education). Преподавательский стаж – свыше 20-ти лет, в т.ч. – уровня МВА и ЕМВА.
Имеет успешный опыт реализации консалтинговых и корпоративных обучающих проектов для мультинациональных компаний (ENRC, Xerox, Nestle, Hewlett Packard, GlaxoSmithKline Inc., Ruhrgas AG, АО НК КазМунайГаз) международных организаций (TACIS, представительства МВФ в РФ, посольств Франции, Великобритании, Люксембурга и др.), а также известных российских компаний (Альфа-Банк, Ханты-Мансийский банк, Автомир, Линда, 1С, Рарус, ПИК, МИЭЛЬ, Мортон, Базовый Элемент, Объединенная металлургическая компания, Озон, Plastic Republic и др.).
Занимал руководящие позиции крупных российских и международных компаниях: «36,6», «Parliament World Group», «Русский Алкоголь», «RosInter Restaurants», «InterRAO-Worley Parsons», «FESCO Group» и др.
Имеет статус члена и эксперта Ассоциации Менеджеров России. Участник рейтинга «1000 лучших менеджеров» и «200 лучших HR-директоров» России. Участник рейтинга «30 лучших преподавателей менеджмента России».
Олег Бекбулатов разработал этот курс в нескольких версиях. Основную часть курса прошли почти все менеджеры по продажам московских девелоперских компаний - ПИК, Мортон и др.
Куратор курса и его контакты
Димитриан Иваненко
Все вопросы о курсе можно также задать на еженедельных ассамблеях нашей школы.
Email: moreslov@gmail.com
Минимальный уровень знаний для курса
Курс рассчитан на широкую аудиторию. Для его прохождения не требуется специальных знаний.
Диплом курса
По окончании курса выдается диплом.
Курсы для выпускников
Выпускники курса смогут продолжить обучение на курсе “Luxury продажи - идем за огромными бонусами”, а также на курсе “Продажи недвижимости” и “Продающий сервис в ресторане”.
Что после диплома?
- Участие в чате выпускников курса и сообщества выпускников школы
- Гарантированное участие в Ассамблеях школы с участием работодателей
- Рассылка о вакансиях от партнеров школы
- Рекомендательное письмо от тьюторов школы для самых выдающихся учеников
Оставьте заявку
Оставьте заявку
