менеджмент для руководителей и предпринимателей
онлайн-курс от progressor
Курс для руководителей, которым нужно добиваться результатов, управляя другими людьми. Курс научит действиям менеджера, научит планировать и организовывать себя и других, контролировать и мотивировать команду, применяя инструменты и идеи менеджмента. Курс улучшит вашу карьеру и изменит вашу жизнь.
₽
HR
Очный корпоративный тренинг 3-4 дня
Купить курс
Онлайн с тьютором-наставником 6 месяцев в удобном формате
(от 65 000 ₽ за курс)
(от 65 000 ₽ за курс)
Купить курс
Оставьте заявку
Оставьте заявку
Кем будет
выпускник курса?
выпускник курса?
Выпускник будет уверенно планировать работу других людей, добиваться результата за счет создания слаженной работы подчиненных. Выпускник будет мгновенно определять природу рабочей задачи, подбирать инструменты, расставлять приоритеты, делегировать исполнение и контролировать результат. Руководитель с идеями этого курса увеличит свою ценность на рынке и принесет организации новые успехи.
Для кого этот курс
- 1Для руководителей, претендующих на новую должность.Если у вас подчиненные, то этот курс обязателен для понимания работы менеджера.
- 2Для менеджеров, начавших руководить без управленческого опыта.Если вас нигде не учили управлять, это не повод не учиться.
- 3Для предпринимателей без опыта в управлении, нанявшие персонал.Вы научитесь достигать целей через людей, сэкономите силы и энергию для новых идей и проектов
- 4Для специалистов, которых поставили руководить командой своих же коллег.Вы сможете взять власть, стать любимцем коллектива, выбрать нужный стиль управления и полюбить эту новую работу.
- 5Для менеджеров проектов, которым нужно координировать проект, не являясь формальным руководителем в других подразделениях.Вы получите влияние в коллективе, найдете источники власти и дадите толчок своей карьере.
Как устроен курс?
Курс можно пройти самостоятельно в онлайн-формате (по ссылке). Это 30 текстовых лекций с домашними заданиями.
Курс можно пройти всей командной - оставьте заявку куратору курса и он пришлет лучшее на рынке предложение для вас. (ссылка на заявку)
В оффлайн-формате курса теоретические блоки занимают всего 5% от времени обучения. Большую часть курса вы практикуетесь - делаете задания индивидуально или в группах. При обучении в группе вы выбираете реальный проект, на котором применяете идеи курса.
Курс можно пройти всей командной - оставьте заявку куратору курса и он пришлет лучшее на рынке предложение для вас. (ссылка на заявку)
В оффлайн-формате курса теоретические блоки занимают всего 5% от времени обучения. Большую часть курса вы практикуетесь - делаете задания индивидуально или в группах. При обучении в группе вы выбираете реальный проект, на котором применяете идеи курса.
Программа курса
На курсе студенты освоят основные инструменты менеджера - как принимать решения, как планировать работу, организовывать, координировать, контролировать и мотивировать подчиненных и собственную работу.
- 5 функций менеджера с точки зрения Файоля. Что должен делать менеджер, почему этой работе вас никто не учил
- Ролевой подход: Менеджер с точки зрения Минцберга. Какую работу должен делать менеджер, а какую уже нет?
- Требования, ограничения и альтернативы: Менеджер с точки зрения Стюарт. Почему менеджеру платят именно за принятие решений? Как принимать решения?
- Синдром «менеджера-игрока». Какие сценарии поведения типичины для менеджера.
- Управление своим временем. Научитесь планировать время и находить резервы времени.
- Постановка целей. Научитесь ставить цели грамотно, делегировать задачи другим.
- Делегирование полномочий. Научитесь делегировать “по науке”, выстраивая постановку задачи как деловую коммуникацию.
- Планирование. Научитесь основным подходам к планированию работы.
- Проблемы и ограничения в планировании. Какие задачи менеджер может планировать, а какие ему недоступны и как с этим справляться?
- Дерево целей - вы изучите инструмент для планирования задач и проектов.
- Мотивация. Узнаете основные подходы к мотивации сотрудников.
- Рационально-экономическая модель
- Социальная модель
- Модель самоактуализации
- Двухфакторная теория мотивации
- Комплексная модель
- Психологический контракт
- Вознаграждения и удовлетворение от работы
- Теория ожидания
- Связь между прикладываемыми усилиями и показателями выполнения работы
- Связь между показателями выполнения работы и вознаграждением
- Удовлетворение от работы
- Руководство и власть.
- Источники власти - узнаете основные способы получения власти в организации. Подберете нужный для себя.
- Стили и ситуационные теории руководства. Вы сможете органичный для вас стиль руководителя;
- Управление конфликтами. Вы освоите основные способы гасить, находить, улаживать конфликты.
- Признаки конфликтов
- Конструктивный и деструктивный конфликты
- Сценарии конфликтов
- Источники конфликтов
- Итоги конфликтов
- Стратегии управления конфликтами
Особенности курса
- Базовый курс из “джентльменского” набора всех бизнес-школ
- Курс вызывает наибольшую отдачу уже в первые дни после окончания
Что будет знать и уметь выпускник после обучения?
- Знать основные теории и инструмента менеджмента и применять их в своей работе
- Знать основные теории принятия решений, генерации идей, мотивации сотрудников и применять их в повседневной работе
- Знать специфику управленческой работы, уметь делегировать и контролировать сотрудников, создавать организационную структуру и планы работ под достижение целей
Что добавит в резюме выпускник курса?
- Менеджмент
- Тайм-менеджмент
- Переговорные навыки
- Управленческие компетенции
Где проводился курс
Вы можете составить свое впечатление о курсе, связавшись с выпускниками курса из указанных компаний и запросив рекомендации
Автор курса
В течение 12-ти лет является преподавателем МВА и ЕМВА МГУ им. М.В. Ломоносова, факультет «Высшая школа бизнеса». Имеет успешную преподавательскую практику на экономическом факультете РАНХиГС при Президенте РФ, Международной академии бизнеса, МГТУ им. Баумана, ряде зарубежных университетов.
Четыре высших образования, включая диплом the Open University of Great Britain. Степень МВА. Степень MEd (Master of Education). Преподавательский стаж – свыше 20-ти лет, в т.ч. – уровня МВА и ЕМВА.
Имеет успешный опыт реализации консалтинговых и корпоративных обучающих проектов для мультинациональных компаний (ENRC, Xerox, Nestle, Hewlett Packard, GlaxoSmithKline Inc., Ruhrgas AG, АО НК КазМунайГаз) международных организаций (TACIS, представительства МВФ в РФ, посольств Франции, Великобритании, Люксембурга и др.), а также известных российских компаний (Альфа-Банк, Ханты-Мансийский банк, Автомир, Линда, 1С, Рарус, ПИК, МИЭЛЬ, Мортон, Базовый Элемент, Объединенная металлургическая компания, Озон, Plastic Republic и др.).
Занимал руководящие позиции крупных российских и международных компаниях: «36,6», «Parliament World Group», «Русский Алкоголь», «RosInter Restaurants», «InterRAO-Worley Parsons», «FESCO Group» и др.
Имеет статус члена и эксперта Ассоциации Менеджеров России. Участник рейтинга «1000 лучших менеджеров» и «200 лучших HR-директоров» России. Участник рейтинга «30 лучших преподавателей менеджмента России».
Олег Бекбулатов разработал этот курс в нескольких версиях. Основную часть курса прошли почти все менеджеры по продажам московских девелоперских компаний - ПИК, Мортон и др.
В течение 12-ти лет является преподавателем МВА и ЕМВА МГУ им. М.В. Ломоносова, факультет «Высшая школа бизнеса». Имеет успешную преподавательскую практику на экономическом факультете РАНХиГС при Президенте РФ, Международной академии бизнеса, МГТУ им. Баумана, ряде зарубежных университетов.
Четыре высших образования, включая диплом the Open University of Great Britain. Степень МВА. Степень MEd (Master of Education). Преподавательский стаж – свыше 20-ти лет, в т.ч. – уровня МВА и ЕМВА.
Имеет успешный опыт реализации консалтинговых и корпоративных обучающих проектов для мультинациональных компаний (ENRC, Xerox, Nestle, Hewlett Packard, GlaxoSmithKline Inc., Ruhrgas AG, АО НК КазМунайГаз) международных организаций (TACIS, представительства МВФ в РФ, посольств Франции, Великобритании, Люксембурга и др.), а также известных российских компаний (Альфа-Банк, Ханты-Мансийский банк, Автомир, Линда, 1С, Рарус, ПИК, МИЭЛЬ, Мортон, Базовый Элемент, Объединенная металлургическая компания, Озон, Plastic Republic и др.).
Занимал руководящие позиции крупных российских и международных компаниях: «36,6», «Parliament World Group», «Русский Алкоголь», «RosInter Restaurants», «InterRAO-Worley Parsons», «FESCO Group» и др.
Имеет статус члена и эксперта Ассоциации Менеджеров России. Участник рейтинга «1000 лучших менеджеров» и «200 лучших HR-директоров» России. Участник рейтинга «30 лучших преподавателей менеджмента России».
Олег Бекбулатов разработал этот курс в нескольких версиях. Основную часть курса прошли почти все менеджеры по продажам московских девелоперских компаний - ПИК, Мортон и др.
Куратор курса и его контакты
Димитриан Иваненко
Все вопросы о курсе можно также задать на еженедельных ассамблеях нашей школы.
Email: moreslov@gmail.com
Минимальный уровень знаний для курса
Данный курс в состоянии пройти все желающие с любым уровнем знаний.
Курсы для выпускников
По окончании курса мы рекомендуем продолжить обучение на курсах «Современный HR» и «Стратегия»
Диплом курса
По окончании курса выдается диплом.
Что после диплома?
- Участие в чате выпускников курса и сообщества выпускников школы
- Гарантированное участие в Ассамблеях школы с участием работодателей
- Рассылка о вакансиях от партнеров школы
- Рекомендательное письмо от тьюторов школы для самых выдающихся учеников
