Создание эффективных команд
онлайн-курс от progressor
Курс для менеджеров и предпринимателей, мечтающих о надежной команде единомышленников с впечатляющими результатами. Вы построите из обычного коллектива команду, станете ее лидером и обрете уважение коллег и руководителей. Ваша команда удивит вас своими результатами уже в первые дни после прохождения курса. *Курс рекомендуется проходить с коллективом.
HR
Пройти курс вместе с группой очно оффлайн
Купить курс
Пройти курс самостоятельно онлайн
Скоро
Купить курс
Заказать курс для организации
Купить курс
Кем будет
выпускник курса?
Выпускник курса не боится делегировать и доверять сотрудникам, умеет обучать их и давать обратную связь. Он достает из людей лучшие качества и те работают на его результат. Его любит команда, ведь он помогает каждому достигать своих задач. Он умеет принимать решения с командой, гасить конфликты и делать людей счастливыми на работе.
Для кого этот курс
  • 1
    Для руководителей, испытывающих проблемы с коллективом менеджеров. Научим объединять людей, использовать потенциал каждого.
    Вы добьетесь гораздо больших успехов
  • 2
    Для менеджеров проектов, координирующих отделы без формального подчинения.
    Уберете склоки и ссоры, сможете закрывать проекты в срок и обретете уважение.
  • 3
    Для руководителей стартапов, собирающих команду для ускоренного взрывного роста бизнеса.
    Соберете команду мечту, легче получите инвестиции, создадите банду из которой никто не уйдет к конкурентам.
Как устроен курс?
Онлайн-курс построен из серии текстовых и видео-уроков с домашними заданиями. После окончания курса ваш ждет онлайн-экзамен.
После защиты экзамена вам будет предложено участвовать в менеджерской ассамблее, на которой работодатели смогут сделать вам предложение о вакансии
Особенности курса
  • Курс является базовой стартовой программой обучения в нескольких бизнес-школах Москвы. С него начинается обучение студентов для максимального сплочения

  • Курс часто заменяет тимбилдинг

  • Курс “размораживает” коллективы и помогает работникам лучше понимать друг друга


Что будет знать и уметь выпускник после обучения?
  • Знать теории, описывающие циклы развития коллектива, управлять циклом жизни команды, ускорять сколачивание команды
  • Включать каждого менеджера в команду, используя его типовую роль, раскрывать каждого менеджера за счет эффективной обратной связи, группового взаимодействия
  • Уметь генерировать вместе с командой решения проблем и выбирать наиболее эффективные решения с помощью матрицы критериев
Что добавит в резюме выпускник курса?
  • Работа в команде
  • Управление командой
  • Cоздание команд
Где проводился курс
Вы можете составить свое впечатление о курсе, связавшись с выпускниками курса из указанных компаний и запросив рекомендации
Автор курса

В течение 12-ти лет является преподавателем МВА и ЕМВА МГУ им. М.В. Ломоносова, факультет «Высшая школа бизнеса». Имеет успешную преподавательскую практику на экономическом факультете РАНХиГС при Президенте РФ, Международной академии бизнеса, МГТУ им. Баумана, ряде зарубежных университетов.

Четыре высших образования, включая диплом the Open University of Great Britain. Степень МВА. Степень MEd (Master of Education). Преподавательский стаж – свыше 20-ти лет, в т.ч. – уровня МВА и ЕМВА.

Имеет успешный опыт реализации консалтинговых и корпоративных обучающих проектов для мультинациональных компаний (ENRC, Xerox, Nestle, Hewlett Packard, GlaxoSmithKline Inc., Ruhrgas AG, АО НК КазМунайГаз) международных организаций (TACIS, представительства МВФ в РФ, посольств Франции, Великобритании, Люксембурга и др.), а также известных российских компаний (Альфа-Банк, Ханты-Мансийский банк, Автомир, Линда, 1С, Рарус, ПИК, МИЭЛЬ, Мортон, Базовый Элемент, Объединенная металлургическая компания, Озон, Plastic Republic и др.).

Занимал руководящие позиции крупных российских и международных компаниях: «36,6», «Parliament World Group», «Русский Алкоголь», «RosInter Restaurants», «InterRAO-Worley Parsons», «FESCO Group» и др.
Имеет статус члена и эксперта Ассоциации Менеджеров России. Участник рейтинга «1000 лучших менеджеров» и «200 лучших HR-директоров» России. Участник рейтинга «30 лучших преподавателей менеджмента России».

Олег Бекбулатов разработал этот курс в нескольких версиях. Основную часть курса прошли почти все менеджеры по продажам московских девелоперских компаний - ПИК, Мортон и др.

Куратор курса и его контакты
Димитриан Иваненко
Все вопросы о курсе можно также задать на еженедельных ассамблеях нашей школы.
Минимальный уровень знаний для курса
Данный курс в состоянии пройти все желающие с любым уровнем знаний.
Курсы для выпускников
По окончании курса мы рекомендуем продолжить обучение на курсах “Современный HR” и “Стратегия”.
Диплом курса
По окончании курса выдается сертификат школы.
Как устроен курс
Онлайн-курс построен из серии текстовых и видео-уроков с домашними заданиями. После окончания курса ваш ждет онлайн-экзамен.
После защиты экзамена вам будет предложено участвовать в менеджерской ассамблее, на которой работодатели смогут сделать вам предложение о вакансии.
Программа курса
  1. Новая роль менеджера в управлении коллективом
  2. Стадии развития команды
  3. Способы форсированного прохождения стадий развития команд, развитие команд в удаленном распределенном режиме
  4. 7 ролей менеджера в команде
  5. Инструменты принятия решений в команде
Время прохождения курса
Среднее время прохождения курса в онлайне - 7 дней.
В оффлайн-формате в составе команд идеи курса можно освоить в течение 3-х дней.
Пройти курс
Made on
Tilda